|
ОБ
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ГРУППЕ ЦЭФК
|
Исследовательская
группа ЦЭФК
(основана в январе 2006 года) - российская
группа компаний, которые предоставляют консультационные услуги и
осуществляют научно-исследовательские разработки в области управления,
экономики и финансов для корпоративного и государственного сектора, в том
числе осуществляют научные и практические исследования в
области внедрения новых принципов управления в общественном секторе, разработки
программ и проектов, а также обеспечивают методическое сопровождение
разработки информационно-аналитических систем и аналитическую поддержку цифровых
преобразований
|
В
состав Исследовательской группы ЦЭФК
входят компании: «ЦЭФК Групп», «Центр экономического и финансового
консалтинга» и ряд других предприятий
|
|
МЕНЕДЖМЕНТ
|
|
|
|
|
Добролюбова
Елена Игоревна
является Генеральным директором компании «Центр экономического и финансового консалтинга»
|
Балашова Наталья Дмитриевна является
заместителем Генерального директора компании «Центр экономического и финансового консалтинга»
|
Брыкова
Светлана Михайловна является финансовым
директором компании «Центр
экономического и финансового консалтинга»
|
|
|
КЛЮЧЕВЫЕ
СОБЫТИЯ
|
|
В целях распространения
передового опыта развития систем государственного и муниципального управления
в 2006–2021 гг. нами организовано проведение свыше 50 мероприятий по
вопросам реализации административной, бюджетной реформы, реформы
государственной службы, государственного управления, программно-целевого
управления, цифровых преобразований, экономики природопользования и
окружающей среды. В наших мероприятиях приняли
участие свыше 2000 представителей органов исполнительной власти,
корпоративных структур и экспертов
|
Среди наиболее важных
событий, организованных с нашим участием, необходимо отметить следующие:
|
- Круглый стол «Управление
по результатам в контексте реформ государственного управления в России», 20
декабря 2006 года
(совместно с Центром стратегических разработок и Высшей школой
экономики)
|
- II Круглый стол
«Управление по результатам: оценка прогресса и перспективы», 23 июня 2008
года (совместно с Центром стратегических разработок и Высшей школой
экономики)
|
- Международный Круглый
стол «Реформы государственного и муниципального управления в России:
результаты и перспективы в новых экономических условиях», 20 марта 2009
года
|
- Конференция «Административная
реформа в Российской Федерации: итоги и перспективы» 14 марта 2007 года (совместно с
Минэкономразвития России и Всемирным банком)
|
- III Круглый стол
«Управление по результатам: итоги и новые возможности», 30 марта 2010 года
(совместно с Центром стратегических разработок)
|
-
IV Круглый стол «Управление по результатам: итоги, новые вызовы и
дальнейшие шаги», 5 июня 2012 года (совместно с Академией народного
хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации и
Центром стратегических разработок)
-
V Круглый стол «Управление по результатам: на пути к версии 3.0», 28 апреля
2014 года (совместно с Академией народного хозяйства и государственной
службы при Президенте Российской Федерации)
- Дополнительная профессиональная программа
повышения квалификации "Система стратегического планирования в
организациях с государственным участием: стратегия, долгосрочная программа
развития, программа инновационного развития и оценка их
эффективности" (совместно с НОЦ «Управление государственным и
муниципальным имуществом») в рамках ИГСУ РАНХиГС
(первый состав слушателей), 12-13 апреля 2021 года
- а также другие многочисленные мастер-классы и
круглые столы
Подробнее
|
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
|
|
Исследовательская группа
ЦЭФК осуществила первый в России проект по внедрению процедуры
оценки регулирующего воздействия (ОРВ) проектов нормативных правовых актов
(Республика Калмыкия, 2006-2007 гг.)
|
При участии Исследовательской
группы ЦЭФК и наших экспертов разработаны:
|
- Государственная программа Российской Федерации
«Воспроизводство и использование природных ресурсов» (утверждена в 2013
году, переутверждена в новых редакциях в 2014 и
2018 годах, ежегодно актуализируется), методическое сопровождение
мониторинга ее реализации и оценки эффективности;
- Государственная программа Российской Федерации «Охрана
окружающей среды» (утверждена в 2012 году, переутверждена
в новых редакциях в 2014 и 2018 годах, ежегодно актуализируется),
методическое сопровождение мониторинга ее реализации и оценки эффективности;
-
проект Концепции и проект Федеральной целевой программы "Ликвидация
накопленного экологического ущерба" на 2014-2025 гг. (согласована с
Минэкономразвития России и Минфином России, по решению
Правительства РФ утверждена в формате Подпрограммы "Ликвидация накопленного
экологического ущерба" государственной программы Российской Федерации
"Охрана окружающей среды"), 2011-2013 годы;
-
Государственная программа Российской Федерации «Экономическое развитие и
инновационная экономика» (утверждена в 2014 году), 2011-2015 годы;
-
программа «Цифровая экономика Российской Федерации» (раздел «Нормативное
регулирование»), утверждена в 2018 году;
|
-
новая редакция государственной программы Российской Федерации
«Информационное общество» (утверждена в 2014 году);
|
-
проект федерального закона, обеспечивающий переход к предоставлению
государственных услуг в электронном виде (совместно с Центром
стратегических разработок), 2010 год;
|
-
Долгосрочная целевая программа Сахалинской области «Поддержка и развитие
особо охраняемых природных территорий регионального значения Сахалинской
области на 2012–2018 годы» (утверждена в 2011 году);
|
-
Сводный доклад о результатах и основных направлениях деятельности
Правительства Российской Федерации (2006-2008, 2008-2010 гг.);
|
-
доклады о результатах и основных направлениях деятельности ряда федеральных
и региональных органов исполнительной власти (2006–2013 гг.);
|
-
отчет о результатах деятельности экспертных групп при Минфине России по
проведению анализа эффективности бюджетных расходов (2013 год);
|
-
проект Стратегии социально-экономического развития
города Калуга на период до 2030 года;
|
-
Информационная система обеспечения деятельности (ИСОД) Правительства
Российской Федерации в рамках ГАС «Управление» (Рабочий стол Руководителя);
|
-
Автоматизированная информационная система АИС «Государственные программы»;
|
-
Автоматизированная информационная система АИС «Доклады о результатах и
основных направлениях деятельности»;
|
-
Автоматизированная информационная система АИС «Сводный доклад о результатах
и основных направлениях деятельности»;
|
-
«Дорожные карты» внедрения управления по результатам в органах
исполнительной власти и местного самоуправления (2006–2015 гг.);
|
-
Методические рекомендации по разработке, реализации и оценке эффективности
государственных программ Российской Федерации (2010-2015 гг.);
|
-
Методика отбора проектов по реализации административной реформы (2006 год);
|
-
Методика оценки удовлетворенности граждан качеством деятельности органов
государственной власти и органов местного самоуправления;
|
-
Методика оценки регулирующего воздействия (ОРВ) на конкуренцию;
|
-
Методика оценки регулирующего воздействия (ОРВ) на ранней стадии;
|
-
Концепция предоставления государственных и муниципальных услуг на основе
автоматов самообслуживания (2015 год)
|
В
качестве экспертов специалисты Исследовательской группы ЦЭФК участвовали в
разработке предложений в проекты основных направлений деятельности
Правительства Российской Федерации (ОНДП), а также планов первоочередных
мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной
стабильности
Подробнее
|
|
ПРЕССА
|
|
Исследовательская группа ЦЭФК имеет высокий уровень цитируемости
в печатных и электронных средствах массовой информации (СМИ) на федеральном
и региональном уровне
|
|
|